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成功人士的二十个习惯

发布时间:
2014-09-03 11:53:01.0    
作者:
酷兜
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  在研究大量成功 企业领导 者的案例后,我们发现,这些最优秀的企业领导 人知道自己需要什么,并能尽全部的努力 去达到自己的目标 ,他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励 团队 以及赢得拥戴……最成功 的企业家所共同具有的良好习惯和素质,使得这些企业领导 人能够脱颖而出。
  第一个习惯:懂得做人
  会做人,别人喜欢 你,愿意和你合作,才容易成事。怎么让别人喜欢 自己呢?好的企业领导 者都习惯于能真诚地欣赏他人的优点,对人诚实、正直、公正、和善和宽容,对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。
  典型案例:台湾著名企业家张忠谋在黑金横行的社会大环境下依然从来不走后门、不走政商关系,更拒绝钻法律漏洞,赢得企业界和民众的极大尊重,官员也因此从来不敢故意刁难他的企业。
  第二个习惯:善于决策
  面对不断变化的市场,企业经营 方案总是不止一个,决策就是要对各种方案进行分析、比较,然后选择一个最佳方案。企业领导 者的价值 在于“做正确的事情“,同时帮助各阶层的主管“把事情做正确“。
  典型案例:四川长虹总裁 倪润峰1996年率先拿起价格武器将彩电大幅降价,从而确立国产彩电的主导地位,正是看准市场、果断决策的典型。
  第三个习惯:相信 自己
  成功 的企业领导 者都有很强的信心,他们既会在自己内心里相信 自己,也会在公众面前表现出这种自信 心。成功 学的研究成果表明:成功 的欲望 是创造和拥有财富 的源泉。
  典型案例:英特尔总裁 葛洛夫认为“只有偏执狂才能生存“,坚持与自信 成就了英特尔今天的伟业
  第四个习惯:明确目标
  什么是领导 ?什么是领导 力?世界级企管大师班尼士下了个定义:“创造一个令下属追求的前景和目标 ,将它转化为大家的行为,并完成或达到所追求的前景和目标 。“企业领导 者们知道,要使员工能奉献于企业共同的远景,就必须使目标 深植于每一个员工的心中,必须和每个员工信守的价值 观相一致;否则,不可能激发这种热情。

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